ROC Stimmungsbarometer.

Mit der Kennzahl Return on Communication Stimmungsbarometer hat KRAFTKINZ ein einzigartiges  Führungstool für Topmanager geschaffen. Wirkungsketten zur Zufriedenheit und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter werden effizient gesteuert. Wir steigern so den Vertriebserfolg und erleichtern Transformationsprozesse mittels internen & externen Kommunikationsmaßnahmen nachweisbar. Mitarbeiter werden so auch in den Transformationsprozess eingebunden, stärker an das Unternehmen gebunden und Barrieren wie Unsicherheit und Unzufriedenheit reduziert.

  • Steuerungszentrale etablieren; Kommunikationsbegleitung & Koordination – Transformationsbegleitung
  • Regelmäßige Meetings.
  • ROC Stimmungsbarometer durchführen:
    • ROC Messung persönlich: Telefoninterviews & Qualifizierung
    • Pro Paket 10 Key Player Interviews
  • Monitoring: Wir bauen ein Berichtswesen anhand der ROC Logik (Return on Communication) & betriebswirtschaftlichen Zahlen auf (Reporting).

Das ROC Stimmungsbarometer entwickelt Benchmarks und Kennzahlen im Zeitverlauf. Transformation wird so steuerbar: Kenntnis, Annahme und Leben entscheiden über den gelebten Veränderungsprozess – es gibt eine deeskalierende Wirkung; die konstruktiven Kräfte werden gestärkt.

Die Wiederholung der Messung zeigt die Änderung im Jahresabstand auf. Darüber können Schwerpunkte für die Arbeit gelegt werden.