Changeprozesse und Vertrauen: Steigerung des Vertrauenskapitals über zielgerichtete Kommunikation

Auszug aus „Changeprozesse und Vertrauen: Steigerung des Vertrauenskapitals über zielgerichtete Kommunikation“ 2010:

KRAFTKINZ begleitet seit Jahren Unternehmen bei Changeprozessen; dabei steht immer das Vertrauen in das Topmanagement und das Unternehmen im Mittelpunkt der gemeinsamen Arbeit. KRAFTKINZ beschäftigt sich intensiv mit dem Thema „Vertrauenskapital“ und forscht dazu. Die KRAFTKINZ Studie 20091 belegt Grundprinzipien zur Entstehung von Vertrauenskapital, die besonders bei Changeprozessen wichtige Eckpfeiler für die Kommunikationsarbeit repräsentieren.

Zur Publikation:
Changeprozesse und Vertrauen: Steigerung des Vertrauenskapitals über zielgerichtete Kommunikation

Leave a comment