Change / Transformation

Change / Transformation

Veränderungsprozesse sind eine Herausforderung. Das Vertrauenskapital spielt dabei die entscheidende Rolle. KRAFTKINZ ist auf den Ausbau von Vertrauenskapital spezialisiert. Ein Unternehmen, dessen Management hohes Vertrauen genießt, kann Veränderungsprozesse rascher umsetzen und so Produktivitätsverluste vermeiden.

Die Perspektive und den Nutzen der Veränderung nach innen und nach außen zu kommunizieren, ist der entscheidende Schlüssel zur Steigerung des Vertrauens.

Die gelebte Veränderung kann man messen – der ROC Index macht das möglich. KRAFTKINZ misst diese Zahlen über Indizes und bündelt sie mit dem Return on Communication ROC zur dynamischen Kennzahl. Sie bekommen eine übersichtliche und leicht verständliche Darstellung der Zusammenhänge. Dadurch werden die Beweggründe und Ziele der Veränderung klar und die Stakeholder tragen die Veränderung mit. Eine Verbesserung von 1% beim ROC MitarbeiterInnen-Zufriedenheits-Wert verbessert direkt das Betriebsergebnis:

Der Nutzenindex steigt um 2%.

Die Produktivität steigt um 2%.

Die Krankenstände sinken um 1%.

Gerne unterstützen wir Sie in Ihren Aufgaben und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und gemeinsamen Termin.

 

ROC Unternehmenstrategie/ Change.

Ihr Umsatz steigt nicht, da Ihre neue Unternehmensstrategie nicht ausreichend gelebt wird? Die Lösung: Gezielte Kommunikations- & Marketingmaßnahmen nach innen setzen.

Wussten Sie, dass internationale Studien belegen, dass Unternehmensstrategien im Unternehmen 400.000 (!) Mal kommuniziert werden müssen, damit die Stakeholder ihr Verhalten danach ausrichten?

KRAFTKINZ arbeitet bei ROC Unternehmensstrategieprojekten an der Steigerung des Umsatzes über Verstärkung des ROC Vertrauenskapitals. Im Mittelpunkt stehen die Wirkungsketten zwischen Umsatzwachstum und Kommunikations- und Marketingmaßnahmen nach ROC.

Wir setzen die Perspektive und die relevanten Argumente im Prozess gezielt ein. Damit verhindern wir Irritationen in der Öffentlichkeit, bei Medien oder dem Betriebsrat und vermeiden Produktivitätsverlust bei den MitarbeiterInnen. Wir steigern so den Umsatz über eine reibungsfreie Umsetzung mit gezielten ROC Kommunikations- und Marketingmaßnahmen nachweisbar.

Das Ergebnis eines ROC Unternehmensstrategieprojektes: Der Umsatz steigt über die gelebte Unternehmensstrategie.

Unsere Erfahrung zeigt, dass eine gelebte Unternehmensstrategie neue Marktchancen eröffnet und überproportionales Wachstum ermöglicht.  Wir erleben mit unseren Kunden, dass die Markteinführung von Innovationen leichter wird. Die gelebte Unternehmensstrategie erhöht das MitarbeiterInnen-Commitment und steigert damit den Umsatz nachweislich.

Referenzen: Bank Austria/ Unicredit. Moeller. OMV. Raiffeisen. Generali.

 

Mit dem Changebuch 2016 bietet KRAFTKINZ außerdem interessante Inhalte, Erfahrungen und die Expertise mehrerer Top-Manager renommierter Unternehmen zum Kauf. Bestellen Sie das aktuelle Changebuch für nur 96 € per E-Mail (office@104.248.45.170?).